集团公司组织召开数字化管理平台启动大会 2022-05-24
集团公司组织召开数字化管理平台启动大会
河北华宁集团工会举办首届文体竞赛活动 2022-04-11
江西新光果木园林公司千亩油茶园低改间伐完成 2022-04-21
截至3月29日，新光果木园林公司完成2022年低产油茶林改造间伐任务1000亩，间伐总株数26000株，这是在本月9日全面完成新造油茶示范林92亩后的又一目标任务，该项目将获取省级低产油茶林改造资金20万元。 为进一步推动油茶产业高质量发展，今年，果木园林公司在前期充分调查的基础上，确定2022年实施千亩油茶低产改造和80亩新造任务。主要做法有:一是主动谋划，积极作为，狠抓低产油茶林改造工作。对2022年巴巴山低产油茶园改造和新造任务做到早部署、早规划、早实施；二是在实施过程中，公司还专门邀请省林科院王丽娟博士深入油茶园现场指导林地清理、密度调整、整形修剪、合理施肥、垦复深挖、病虫防治等油茶低改和种植管护技术；三是改造后期，公司将进一步抓好增施肥料和病虫防治等工作。通过推广新优品种、合理密植、精细管护等措施，提高油茶挂果率和产油率，将为新光油茶产业带来更大的经济收益。
江西新光果木园林公司杨梅基地首次使用飞防喷药 2022-04-21
3月2日至4日，新光果木园林公司杨梅基地上空，一架无人机在空中进行首次保花保果飞防喷药，一道道“药雾”从天而降，均匀撒向杨梅园。 这次，果木园林公司500亩杨梅基地首次使用植保无人机进行了飞防喷药。据果木园林公司游志林副总经理介绍，过去植保以动力喷雾机为主，费时费料费人工，现在用上植保无人机，虽然目前技术掌握还不熟练，有的地方还需要人工补喷才能完成，但效果明显。 据初步计算，人工喷药成本为10.02元/亩，飞机喷药成本为6.33元/亩（飞机喷药政府补贴4元/亩，人工喷药不补贴），实际飞机喷药成本为2.33元/亩。今年起，公司将在杨梅基地飞防喷药的基础上，对枳壳园、油茶园、枇杷园、桂花园、百果园等六大园区实行全覆盖。这样，不仅可以大大缩短喷药工期，提高工作效率，而且喷药会更加精准，节约成本，不断推动科技产业园向智能化、专业化、绿色化转变。
江西新光山水开发有限公司 开展“庆三八、强体能”健身旅游活动 2022-04-21
3月9日上午，为庆祝第112个“三八”国际劳动妇女节，江西新光山水开发有限公司在圆满完成县“三八”妇女节接游工作之后，组织公司在职近20名员工赴武宁县鲁溪镇鲁溪洞开展“庆三八、强体能”健身旅游活动。 上午八点半，阳光和煦、空气清新。公司女员工在旅游公司杨小杰总经理的带领下，从新光山庄集合出发。活动前，公司对地点选择、车辆安排、人员组织、安全保障都做了细致安排。活动中，大家精神抖擞，一边呼吸着野外的新鲜空气，一边欣赏着沿途的风景，一路欢声笑语，特别是游览鲁溪洞时，女员工们走走停停或驻足拍照，饱赏着大自然的斧凿神工、神奇美妙和武宁县近年来旅游业的发展成果，让人流连忘返。 此次活动，充分展现了广大女员工积极向上的精神风貌，增强了广大女员工的凝聚力和向心力，激励了广大女员工以更加饱满的精神状态和工作热情，积极为公司的旅游业等各项工作贡献巾帼力量。
江西新光山水开发有限公司 召开2022年目标管理责任书签订会暨一季度工作分析会 2022-04-21
3月18日下午，江西新光山水开发有限公司组织科室、所属公司中层以上管理干部，在新光山庄小会议室召开了2022年目标管理责任书签订会暨一季度工作分析会。会上，公司及下属武宁湖旅游公司、新光果木园林公司、华宁水产品公司主要负责人，分别在集团公司下发的目标管理责任书上签字、盖章。 责任书签订完毕后，公司吕传虎总经理就落实好责任目标进行了强调。他指出，公司对切实做好2022年集团下达的目标管理责任书分解落实工作提出了具体意见，下发了专门文件。希望大家:一要提高认识，统一思想。从集团发展大局的角度，认识完成责任目标的重要意义，增强工作责任感和紧迫感，以“完不成任务誓不罢休”的决心，埋头苦干，扎实工作，努力形成全力以赴完成目标任务的强大合力;二要对标对表，层层分解。紧紧围绕责任书的每项内容，进一步分解细化，逐一明确目标任务、责任人和完成时限，制定切实可行的具体措施，特别是重点难点工作，要咬死目标，卡定节点，倒排工期，挂牌作战，确保按时间节点完成目标任务;三要强化管理，分工负责。近期全国多地疫情反弹，防控工作对旅游业影响较大，各科室、各公司要进一步强化管理，在抓好疫情防控工作的同时，按照各自职责分工，相互配合，紧密衔接，通力协作，扎实工作，确保全年目标任务落细落实落到位;四要加强督查，常抓不懈。为推动全年目标任务有效落实，公司成立了督查领导小组，总经理亲自抓，办公室具体负责，实行“一季一督查一通报”制度，定期将督查情况报公司领导阅知，定期印发督查通报;五要严格考核，兑现奖惩。今年将按照责任书的要求实行严格考核奖惩，对完成目标任务成绩突出的单位和个人，进行物质和精神奖励;对履职不到位、绩效低下的，是领导的调整岗位，是员工的予以辞退，坚决打破干好干坏一个样，干多干少一个样的利益格局，不断激发干事创业热情，使企业长期充满活力。 会上，大家还紧扣全年目标任务，认真分析了一季度生产经营工作中出现的问题和不足，并提出解决方案及下阶段重点工作安排。如重点抓好有机鱼养殖防病治病、园区冷冻库改造、水肥一体化和供销服务工作等。大家表示，签字不仅仅是一种形式，更多的是承诺、责任和担当。面对当前疫情形势的影响，更应自我加压，千方百计履行职责，为圆满完成集团公司目标任务作出积极贡献！（新光山水公司黄国政供稿）
锦绣华城多措并举规范小区交通秩序 2022-04-21
随着锦绣华城小区入住率增加，各种车辆也日益增多，造成了小区停车秩序紧张而混乱，特别是西大门周围车辆停放更是杂乱无章，严重的影响了小区形象和居民顺利出行。针对原设计出行路线和交通标识已不适应当前需求的实情，兴安物业公司管理人员在集团叶志坚副总经理的指导下，集思广益、因地制宜，结合现有设施，重新购买安装50米交通护栏，重新加画270米黄白交通线，规范南北两侧消防通道、人行道和车行道，并对原护栏进行维修和刷漆翻新。完工后，西大门焕然一新，交通秩序井然有序，彻底改变了原来进出拥堵的现象，方便了居民出行，提升了小区品质形象。
腾达健身馆利用淡季做好内部环境治理 2022-04-21
赵县腾达健身馆一楼游泳馆项目是一年四季恒温水池，特别是冬季内外温差大容易产生冷凝水，导致大厅水晶吊灯氧化生锈，屋面吊顶长霉斑掉皮，窗户玻璃起水垢，健身器材出现锈点等问题，既影响美观又存在安全隐患。 健身馆管理人员按照叶志坚总经理的指示，及时制定了维修方案，组织人员立即施工。一是对游泳馆大门加密封条隔离，防止雾气蔓延到大厅和楼上；二是拆掉有损美观和存在安全隐患的大水晶吊灯，更换简单大方实用的节能吸顶灯；三是对屋顶掉皮长霉斑处用特殊防霉材料做维修处理；四是对所有健身器材和设备都细致的进行防锈、润滑、加固、清洁等维护处理；五是对门窗、玻璃、地面、墙面、更衣间、卫生间做彻底清洁；六是对排气通风设备进行改造，下水道进行清淤疏通处理。 经过健身馆员工们共同努力，健身馆的环境修葺一新，干净整洁，全体员工蓄势待发迎接繁忙旺季的到来。
华旺房地产公司全力解决锦绣华城遗留问题 2022-04-21
华旺房地产公司在去年赵县县委、县政府换届之际，抓住时机主动出击，经过几个月来的不懈努力，终于撬动了“锦绣华城”项目多年遗留下来的剩余拆迁问题。3月11日，县政府组织十余个相关单位专门召开了“解决锦绣华城遗留问题”专题会议，会议决定把“锦绣华城”项目拆迁遗留问题作为下步城市更新工作解遗的一个标杆。 3月29日，县拆迁办启动了移动公司旧办公楼的拆除工作，后续钢材市场、加油站的拆迁工作也将启动。公司各级均表示会一如既往努力拼搏，做好后续各项工作，力争圆满完成集团公司赋予的各项工作任务。
维也纳国际酒店召开目标责任制任务指标启动会议 2022-04-21
3月3日上午，维也纳国际酒店组织召开了2022年度目标责任制任务指标启动会议。首先，肖延奎总经理宣读了集团制定的2022年度目标管理责任书，依照责任书内的每项任务将责任分解、明确到各部门，针对维也纳国际酒店和会议中心分别做出年度工作部署。其次，各部门经理对责任书内涉及到部门的所有任务及指标按照年、月、日的时间段进行任务分解，根据各项工作的时间节点完成对应指标，方便复盘总结，使各项工作一目了然。最后，肖总针对各部门的分解任务做出进一步补充完善，重点强调了客房品质、成本控制管理等内容，要求大家要用完善的管理机制达到最优质的工作成果。会后，大家一致表示，在酒店及集团公司的正确领导下，2022年度任务指标一定能够圆满完成，从而为集团公司的快速发展作出贡献。
江南大酒店组织开展春季新菜品烹饪制作培训 2022-04-21
提高出品质量，打造一支学习型、技术型的优良厨师队伍，厨师部在3月初组织开展了春季新菜品烹饪制作培训。 在培训中，各部门主管结合菜品特点要求，向各位厨师逐一讲解了刀功、勺功、火候、勾芡、装盘等基本要求和操作方法并进行示范，对参加培训员工的错误操作进行现场纠正指导，对大家提出的问题一一解答。通过培训，使员工对新菜品的烹饪有了全新的认识，了解掌握了更多的烹饪理论和操作技能。
江南大酒店召开2022年全年工作计划部署会 2022-04-21
