清安物业公司加强道路管理提升物业形象 2022-04-21
清安物业公司整治非机动车乱停乱放 2022-04-21
江西大厦周边及底商经常有人将自行车随意停放，堵塞门口和道路，显得非常混乱，甚至有人骑着车子在广场内乱窜，撞坏道闸杆，存在一定安全隐患。经过考察论证，清安物业公司制定了可行方案，在江西大厦广场北口、东侧和西侧分别加装了不锈钢护栏，既美观又实用，在大厦南侧规范了非机动车停车区域，同时加强保安巡逻，加大管理力度，彻底解决了“脏乱差”和非机动车乱停乱放，提升了江西大厦品质形象。
清安物业公司强化责任意识分解目标任务 2022-04-21
3月3日上午，清安物业公司召开了管理人员工作会议。公司闫建国总经理传达学习了《2022年度河北华宁集团目标管理责任书》，按照各自职能将目标任务分解到各个部门，要求传达落实到每一名员工。闫总强调新的一年意味着新的机遇新的挑战，有压力才能有动力，号召全体员工要携手共进、开拓进取，高质量高标准搞好服务保障，提高服务水平，提升品牌形象；要发挥潜能，变被动为主动，广开渠道，完成物业费、空调费、水电费等各项收费工作；要强化责任意识，保安全促发展，做好日常消防安全巡查和设备设施维保工作，发现问题立即解决，防患于未然，以“安全零事故”为目标；要力争圆满完成年度目标任务，为集团公司全面发展做贡献。
华宁房屋租赁公司组织进行实地调研考察 2022-04-21
华宁房屋租赁公司销售部针对市区部分代表性楼盘进行了调研，目的是了解地产政策走向、市场需求、主力户型价格及卖点等内容，为制定长远规划提供参考依据。 通过调研发现大多楼盘都融入了一键离家、人脸识别、无感进出等智能化元素。售楼部的外立面及内部装修设计均各具特色，展示区域张贴公司简介、项目概况、“五证”等内容一目了然。精装样板间的实木地板、品牌墙纸、乳胶漆+局部跌级石膏板吊顶、品牌衣柜、配套设施（中央空调、3M厨房末端净水、新风除霾、全屋WIFI、智能灯光、智能面板）等内容精细到每个细节。公共区域设置的健身房、游泳馆、餐厅等对业主开放，一定程度上提升了业主的舒适度。 调研中，领导作表率、大家齐动员，认真细致、谦虚好学，使全体员工进一步强化了业务知识、开拓了眼界、提高了个人素质。
华宁房屋租赁公司全面宣传持续拓客 2022-04-21
华宁房屋租赁公司本月安排人员对重点写字楼进行派单宣传，工作中，根据项目地理位置，周边配套设施，本着客户就近选择项目的特点，把项目所在地区作为宣传重点，根据客户特性寻找目标客户，进行针对性拓客，其中新华区和长安区作为重点扫楼对象，包括勒泰广场、中储大厦、荣鼎天下、华强广场、乐汇城等中高端写字楼项目。通过抽查现场情况，事后渠道反馈，记录客户电话，拍摄照片等方式对派单人员进行监督，本次派单初见成效。 公司领导带领大家对周边优质项目进行考察学习，充分了解市场环境与竞争对手，全员士气得到了鼓舞，为后期写字楼招商打下基础。
华宁房屋租赁公司召开工作任务研讨会 2022-04-21
华宁房屋租赁公司由窦玉刚总经理组织，召开了工作任务研讨会，对近一个月目标完成量进行分析总结归纳，本着“招大商”、“招优商”、“招准商”的原则将目标清晰化，对于如何改进工作从而更好、更多的完成集团目标进行了深入研究。会议确定“市场是基础”“服务是口碑”，明确了招商工作要做到“基础”扎实，“服务”到位，不仅要增强招商人员自身综合素质还要加强业务人员的培训。研讨会为招商工作指明了方向，使整个团队有饱满的热情和充足的信心在接下来的工作中打一场漂亮的翻身仗。为做到加大客户到访量，加速完成工作任务，会后由公司黄晓颜副总经理带领进行详尽的工作部署，争取打好2022年第一季度的第一枪。
华宁房地产公司召开目标管理工作动员会 2022-04-21
3月4日下午，华宁房地产公司在七楼大会议室召开贯彻落实集团公司目标管理工作动员会。 会上，公司姚炜胡总经理全面总结了公司一年来的工作，充分肯定了取得的成绩，客观梳理了存在的问题，着重强调要认真落实集团公司目标管理责任书下达的各项目标任务，并结合管理目标总体描绘了2022年地产公司的奋斗蓝图，明确了9大总体目标、42项具体工作任务。公司阮浩副总经理对目标管理责任书作了科学解读，列出直观表格，把任务逐一分解到各科室，明确了完成时限。阮副总、刘礼海副总和科室负责人分别作了表态发言，大家群情振奋，慷慨激昂，纷纷向集团和地产公司立下军令状，表示在决战之年保证决胜，一定众志成城，团结一心，奋力拼搏，坚决完成任务，向集团公司交上圆满的答卷。 集团公司董事长助理叶莎、工会主席韩玉海、企管部总经理苏占生莅临了会议。他们对地产公司2021年的工作给予了充分肯定，对2022年的工作提出了更高的要求，对地产公司寄予厚望，希望地产公司在2022年再创佳绩，为集团公司再创辉煌贡献力量。
集团公司组织江南大酒店召开提升业绩座谈会 2022-04-21
3月24日下午，集团公司石承光副总经理、工会韩玉海主席、企管部苏占生总经理在江南大酒店庐山厅与酒店领导班子召开了提升经营业绩座谈会。 会上，石副总充分肯定了江南大酒店的工作成绩，客观指出了存在的问题和不足。他强调，2022年目标管理责任书签订后，江南大酒店领导班子十分重视，于3月7日召开了任务目标启动会，对年度经济指标、年度综合考评内容进行了解读和任务分解，制定了行动计划方案，工作有目标、有计划、有行动、有落实，围绕服务和控制两个中心开展工作，为全力推进任务目标完成奠定了基础。同时指出，目前经营业绩除受疫情等外因影响外，内部主要存在厨房菜品质量及种类有待提高和更新、营销队伍及措施有待加强和完善、服务水平和质量有待提升、管理队伍能力和水平有待加强等四个方面的问题。下一步，要进一步明确领导班子人员职责，建立健全考评机制；要加大奖优罚劣力度，厨房人员实行工资浮动发放制度，菜品实行帖标制度，不断力提高服务水平，努力提升顾客就餐满意度；要对厨房卫生和安全消防等工作进行每日自查，每周由物业安保部门组织人员进行检查；要尽快加强营销队伍力量，下大力改进营销措施；集团机关要进一步加强服务意识，畅通沟通反馈机制，针对存在问题4月底前进行限时整改。工会韩主席从突出做好厨房食品食材卫生安全防止出现食物中毒和做好防火等消防安全工作两方面进行了强调。酒店厨师长黄远锦、销售总监李威分别就提升厨师技术水平改进菜品质量和加强营销队伍能力等方面进行了发言。 江南大酒店粟乙涵总经理、全起财副总经理、办公室王清华主任、黄远锦厨师长、李威销售总监、前厅经理高丽、苑会贤会计参加座谈会。
集团公司对档案清理归档工作进行检查验收 2022-04-21
3月24日上午，按照集团年度工作安排，工会韩玉海主席带领集团档案工作领导小组成员对驻石各公司档案清理归档工作进行了检查验收。 验收工作中，领导小组依次对维也纳国际酒店、华宁房地产公司、江南大酒店、租赁公司和清安物业公司的档案收集、整理、分类、登记、编号等情况进行了详细检查。各公司对集团安排的档案清理归档工作重视程度较高，工作推进扎实有效，好的方面主要有：一是各类档案资料收集较为齐全，分类比较详细；二是各公司均指定专人专管档案资料，集中保管存放，管理使用较为规范；三是多数公司能够按照文件规定要求规范编码，清楚明晰；四是档案管理人员责任心强，工作尽职负责。存在的主要问题：一是有些单位的档案文件和日常工作资料没有分清楚，增加了管理的工作量，也不便于建档和规范使用；二是多数单位的档案没有专柜存放，档案资料和办公耗材、个人物品等混放，较为凌乱；三是个别单位对如何进行档案编码学习不够，使用不准；四是各单位对档案清理归档的责任区分掌握不准，只把工作压给了办公室，没有很好的发挥业务部门的作用，企管档案和项目档案的清理归档还需完善。 通过检查验收和现场指导，使各单位充分认清了档案管理存在的问题和不足，进一步明确了工作方法和标准，为将来扬长避短、查遗补漏，继续加强档案的归档和使用奠定了基础。 下一步，集团档案工作领导小组将视情对驻河北赵县和江西武宁公司的档案清理归档工作进行检查验收，对驻石各公司组织回头看。
集团公司领导带队进行市场考察调研 2022-04-21
为进一步改善江南大酒店经营状况，3月23日下午，集团公司石承光副总经理、工会韩玉海主席在企管部苏占生总经理、江南大酒店全起财副总经理的陪同下，到石家庄振头古镇、八旗羊汤两家酒店进行市场考察调研。振头古镇赵佳店长、八旗羊汤王淑兰店长向石副总一行详细介绍了其管理团队、运营模式、装修风格、菜品特色、雅间数量、岗位配置、人员配备、员工工资、经营面积、酒店租金等各种详细情况。通过考察，为下一步加强江南大酒店管理、提升菜品定位、提高经营业绩奠定了基础。
集团公司召开2022年度目标管理责任书签订会议 2022-04-21
3月2日下午，集团公司在七楼会议室召开2022年度目标管理责任书签订会议。此次目标管理责任书的制订，由集团考评小组具体负责，目标管理各项工作和经济指标自下而上申报，采取座谈、讨论、协商再协商的程序，通过2月25日总经理扩大会审定通过。这也是集团公司自制订《目标责任制考评暂行办法》以来第五次组织进行签订仪式。 会上，集团石承光副总经理就今年集团公司面临的有利因素和矛盾困难、2022年目标责任书调整充实和完善内容进行了解释说明，从思想上重视抓落实、经营管理上多措并举抓落实、行政管理上充分发挥机关各部室功能抓落实等方面提出具体要求。集团姚炜胡副总经理介绍了华宁房地产公司近期工作任务和开展情况，从争分夺秒创业绩、势如破竹抢机遇、团结协作攻难关、作风过硬抓落实四个方面进行了明确。叶莎董事长助理从不断规范内部管理、注重加强成本控制、各企业齐心协力干事业等方面进行了强调。集团叶志新总经理强调指出，通过这次责任书的签订，充分看到了各企业的一份担当、一份责任、一份信心，同时也看到了集团发展的希望，并就强化集团机关业务能力提升、加强机关职能作用发挥和考核、全力做好消防和防疫等安全防事故工作、不断提升各企业服务质量和水平等方面进行了重点强调。 各公司总经理和集团机关各部室领导在会上均作了表态发言。此次会议由集团工会韩玉海主席主持，集团公司领导、各公司总经理、副总经理、集团机关各部室领导共24人参加会议，参加人员规模和隆重程度为历届最高的一次。
江西省林科院技术专家到果木公司指导油茶种植技术 2022-04-21
为提升油茶种植技术，持续推进油茶园“优质、高效”发展。2月26日至27日，江西省林科院王丽娟博士深入果木园林有限公司油茶科技产业园指导油茶栽培技术，科学种植，合理用地。王博士就油茶栽培中的种苗选择、整地方式、栽植密度、肥水管理、病虫防治等方面进行了现场讲解和示范操作，并逐一解答了员工提出的问题。通过技术指导，使员工进一步掌握了正确的油茶种植技术，为油茶科技产业园规范化、标准化建设提供了保障。
